合理调整预算

布卢明顿公立学校和明尼苏达州的学区继续努力应对财政挑战,包括国家资金跟不上通货膨胀的步伐,学生需求的变化,入学率下降或持平,运营成本上升。为了重新调整其财务目标,以寻找符合地区战略计划的效率和节省成本的措施,领导人为2025-26学年准备了一系列总计500万美元的预算削减建议,作为其多年的预算调整(RSB)过程的一部分。

学校董事会于9月23日星期一批准了500万美元的目标,预计将于10月28日星期一收到另一份更新和批准预算削减提案的请求。

RSB过程包括社区、员工、学生和家庭反馈的机会。

提出2025-26年的预算削减

2025-26预算报告的正确大小

RSB 2025-26提案

巩固早期儿童项目

在该地区正确确定预算规模的过程中,一个比较困难的决定是,提议将沃什伯恩小学(Washburn Elementary School)改造成一个幼儿中心,以容纳Pond、Southwood和该地区所有的幼儿项目。这个计划是一个更广泛的努力的一部分,以最大限度地利用地区资源,同时继续为我们最年轻的学习者必威体育提供高质量的早期儿童教育。

从2025年秋季开始,沃什伯恩的学生将加入诺曼代尔山、白杨桥和山谷景的小学社区。这一举措需要扩大这三所小学的招生范围,具体如下(见地图):

  • 诺曼代尔山(见下图紫色部分):法国大道以东;84街以南;宾夕法尼亚大道西侧;86街以南;西经35度以西;92街以北;在宾州大道西侧。
  • 杨树桥(见下图蓝色部分):法国大道以东;美国大道南面。w;西经35度以西;86街以北;宾夕法尼亚大道东边;84街以北。
  • 谷景小学(见下图黄色部分):西经35度以东;86街以南;白邦瑞大道以东;84街以南;92街以北。
  • 在2024-25学年结束时,沃什伯恩的学生将被安置在他们的社区学校。家庭可以在11月1日至30日的学区内转学期间申请转学到另一所BPS学校。本学年不允许区内转学。
  • 目前在区外公开招生的沃什伯恩学生的家庭需要在2024-25学年完成跨区招生申请,以申请新学校。申请就读另一所BPS小学可通过电子邮件提出enrollment@isd271.org或952-681-6555。
  • 在11月1日至30日的地区内转学期间,Washburn家庭可以申请转学到另一所BPS学校。本学年不允许区内转学。

拟议边界图

项目转移到新的站点

作为该地区优化教育资源努力的一部分,之前在Washburn、Pond和Southwood的几个项目将在2025-26学年转移到其他学校和设施。

搬迁经过精心规划,以确保学生的教育需求在最小的干扰下得到满足。过渡过程旨在必威体育提供学习的连续性,同时保持相同水平的学术和学生支持。

沃什伯恩小学项目搬迁计划:

  • Hillcrest社区学校的复兴计划。文艺复兴为那些传统上没有得到天才和天才项目服务的学生必威体育提供服务,并为学生必威体育提供进入该地区任何中学高级学习者选择(DA,诺贝尔等)的途径。
  • 韦斯特伍德小学的特殊教育项目。
  • 新代码学院(小学基地)到橡树林小学

基于Pond & Southwood的项目搬迁计划:

  • 沃什伯恩早期学习中心
  • 另外两个池塘项目——美国印第安人教育办公室和池塘公共卫生中心——正在继续研究最合适的地点

在不影响基本教育服务的情况下,找到减少开支的方法可能包括简化公交线路,这可能会改变整个地区学生的上学时间。由于司机短缺,我们依靠合约巴士服务,经营自己的巴士车队,成本不断上升。英国交通部官员认为,整合公交路线可以节省40万美元。

由于每天有超过80%的学生需要接送,学校的开学时间需要调整,以适应重新配置的公交时刻表。交错的时间表允许我们在多条路线上最大限度地利用我们的公共汽车和司机。通过调整出发时间,我们可以用更少的公共汽车运行更高效的路线。

交通官员正在敲定几项建议,与公众分享,以供审查和评论。

中学校长和地区领导继续开发修改中学课程表的模式。这项工作是该地区2025-26学年预算削减的一部分,确保我们在保持财政责任的同时保持平衡和有效的时间表,以满足所有学生和员工的需求。该必威体育致力于创建一个时间表,以支持学业成功和积极的学习环境。

预算流程、时间表和沟通

2024年1月至5月:政府决定需要将2025-26年预算减少500万至600万美元,以控制支出并使收入和支出更加一致。

2024年4月至5月:内阁、负责人和项目负责人被告知需要适当的预算规模,并开始讨论节省成本的领域。

2024年5月:总监、助理总监和财务执行主任完成了一份内部草案,确定了2025-26学年500万至600万美元的调整预算(RSB)计划。

2024年8月8日:学校董事会和内阁开会审查和讨论2025-26年度预算的正确规模。

2024年8月20日:向所有员工发送的Inside Page通讯包括RSB更新。

2024年8月22日:与地区领导分享2025-26年度扶轮扶轮理事会目标500万美元。

2024年8月28日至30日:学校页面(社区通讯)的返校问题到达布卢明顿住宅,其中包括RSB更新,包括预期的500万至600万美元调整提案。

2024年9月11日:Washburn小学、Pond和Southwood早教中心的工作人员和家庭收到了关于将Washburn改造成幼儿中心的信息。

2024年9月17日:全区的工作人员和家庭收到了关于重新利用沃什伯恩小学的信息。

2024年9月23日:学校董事会的报告和学校董事会批准了500万美元的削减目标。

2024年9月24日:RSB网页更新了2025-26年预算削减建议。

2024年9月30日:沃什伯恩小学的工作人员和家庭收到了有关拟议的2025-26年边界出勤区的信息。

2024年10月1日:全区的工作人员和家庭收到了关于沃什伯恩小学项目将搬迁到哪里的信息。

2024年10月2日:RSB在布卢明顿家长和家庭咨询委员会的演讲。

2024年10月7日:学校董事会关于提议关闭Pond和Southwood的公开听证会。

2024年10月8日至10日:学校页面(社区通讯)的秋季问题到达布卢明顿住宅与RSB提案的信息。

2024年10月14日:学校董事会听取会议和学习会议,公众参与收集反馈并必威体育提供RSB更新。

2024年10月28日:学校董事会一致投票关闭Pond和Southwood早教儿童中心,并重新利用Washburn小学,从2025-26学年开始容纳所有地区的幼儿和学前教育项目。

RSB的校董事会参数

学校董事会参考了2025-26 RSB流程的指导性变更文件。本文档概述了为什么需要正确调整预算规模,该过程的预期结果,以及完成正确调整预算的不可接受的方法列表。

RSB指导性变更文件

常见问题

行政欢迎员工,家庭和学生的问题和反馈。相关和常见的问题和回答将定期添加到常见问题中。

常见问题

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影响预算的因素

我们发现自己处于这种情况是由于一些因素,包括:

入学人数下降

我们的K-12入学人数继续逐年下降。虽然今年10月1日的入学人数距离公开发布还有几周时间,但根据预测模型,我们预计布卢明顿大学的入学人数将持平或略有下降。BPS并不是唯一面临这一挑战的学校,因为明尼苏达州大多数大都市和大学区都在经历学生流失。由于国家资金主要通过每个学生分配,这种下降对财政收入产生了显著的复合影响。

国家财政拨款

即使在明尼苏达州立法机构在2023年会议期间批准了历史性的资金之后,国家资金仍然是一个因素。虽然这些投资是值得赞赏的,但这些资金主要解决了学区多年来一直面临的短缺问题,以弥补特殊教育和英语学习者项目不断增加的成本。教育法案还包括新的授权、项目和成本增加的要求。其中一些得到资助,另一些部分或暂时得到资助,还有一些根本没有资金。

联邦救济基金结束

联邦流行病救济基金今年结束了。疫情前,我们每年都进行预算调整,实现预算平衡。这种做法在大流行来袭时被搁置,部分原因是一次性联邦大流行救济基金。其中一部分资金加上我们的基金结余,使我们能够暂停过去四年的预算调整。


2024-25年度正确调整预算规模